潞安化工集團召開2025年安委會第三次（擴大）會暨二季度安全大檢查部署會

6月17日，潞安化工集團以視頻形式在調度樓會議室召開2025年安委會第三次（擴大）會暨二季度安全大檢查部署會。會議強調，各單位各部門要深刻汲取事故教訓，牢固樹立“風險可控、事故可防”安全理念，持續強化“五種思維”，嚴格落實閉合管理機制，科學運用“六查”工作法，真正以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，抓好安全生產工作，為集團高質量發展奠定堅實基礎。集團領導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東、范戰榮出席會議。

集團黨委書記、董事長王志清強調，各單位、各部門要認清當前安全工作的嚴峻形勢，深刻汲取事故教訓，真正把各項制度措施落實落細落地，實現指揮到位、現場操作到位、監管到位。要運用復盤思維，對警示事故以及頻繁出現的安全隱患進行總結、反思，在復盤中揚長補短、積累精進；運用破局思維，從全新視角審視，尋找突圍突破的路徑；運用數據思維，以數據為依據，分析驗證、洞察真相，為決策提供支撐；運用底線思維，不斷創新思維破解難題，超前應對防范重點領域風險隱患；運用優解思維，通過變換思維方式找到系統解決問題的最優解決方案。要科學運用“六查”工作法，進行現場工藝寫實、溯源分析，深挖問題根源，查明責任，追究責任，推動全覆蓋排查、全領域整治、全鏈條負責，營造穩定長效的安全生產環境。

集團黨委副書記、總經理馬軍祥指出，要強化危機意識，樹牢底線意識，針對目前在責任體系構建、安全責任落實、員工安全素養提升等方面存在的不足，要以“鐵手腕”“鐵面孔”“鐵心腸”，動真碰硬，嚴督實查，推進問題的全面整改和制度的有序落實。要把“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制的落實情況、“六查”工作法的運用情況、安全警示教育與培訓等作為安全大檢查的重點，確保重要工作全面落實。相關部門要對照方案列出責任清單，統籌檢查落實情況；技術檢查中各專業要敢于動真碰硬，確保檢查有力度；現場查驗務必查深查透，確保檢查取得實效。

駐集團紀檢監察組組長、集團黨委委員劉勇杰傳達學習了省紀委監委下發的工作提示，并對二季度安全大檢查提出紀律要求；集團黨委委員、副總經理黃勇對化工板塊二季度安全大檢查重點進行部署；集團黨委委員、副總經理韓玉明對能源板塊安全生產作出安排。

會議對時間任務“雙過半”、深入貫徹中央八項規定精神學習教育、認真落實中央巡視整改要求和中央生態環保督察組要求、扎實推進“十四五”規劃戰略收官和“十五五”戰略規劃謀劃、積極開展雨季“三防”等工作進行了部署，并具體安排了二季度安全生產大檢查。

集團總部各部門、共享服務中心及有關單位負責人在集團調度室主會場參加會議。能源事業部、化工事業部、二級管理公司和基層單位班子成員、相關部門負責人、二季度安全大檢查分團副團長及各檢查專業組組長在各分會場參加會議。