“起步即沖刺，贏戰(zhàn) 2026”國電電纜商務(wù)禮儀賦能培訓(xùn)及年度銷售座談會圓滿落幕

2026年1月1日，“起步即沖刺，贏戰(zhàn) 2026”國電電纜商務(wù)禮儀賦能培訓(xùn)及年度銷售座談會在無為金世紀國際酒店隆重舉行。公司董事長王磊、總經(jīng)理王國云、公司銷售團隊和部分行管人員等100余人齊聚一堂，共同開啟新一年的征程，以飽滿的熱情和專業(yè)的精神，為 2026 年的挑戰(zhàn)與機遇蓄力賦能。

一、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：專業(yè)塑造形象，溝通激發(fā)效能

本次培訓(xùn)特邀國際ACIC注冊高級禮儀培訓(xùn)師張揚老師主講，張老師擁有近二十年服務(wù)多家央企的實戰(zhàn)經(jīng)驗。課程以“商務(wù)禮儀和客戶溝通的倍增效應(yīng)”為核心，系統(tǒng)性地圍繞首因效應(yīng)、儀態(tài)重塑、禮儀接待、高效溝通等關(guān)鍵模塊展開，全程采用案例分析、場景模擬、分組討論等多種形式互動教學(xué)，講師與學(xué)員之間問答交鋒、思維碰撞，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈而濃厚。這種沉浸式教學(xué)方式，不僅使參會人員扎實掌握了實用的商務(wù)規(guī)范與溝通技巧，更在共同的學(xué)習(xí)與探討中‌凝聚了團隊共識、增進了內(nèi)部信任‌，有效強化了團隊的向心力與協(xié)作力，為公司全員以‌更專業(yè)的形象、更高效的協(xié)作‌投入年度沖刺，注入了堅定的信心與強勁的動力。

二、年度銷售座談會：復(fù)盤過往，定標未來

在下午的年度銷售座談會中，公司總經(jīng)理王國云發(fā)表新年致辭，他對銷售團隊在業(yè)績突破、客戶關(guān)系深化以及高價值訂單獲取方面的成就表示贊賞，并對行管團隊的全心投入與******保障給予肯定。他指出2026 年項目建設(shè)與制造業(yè)升級將帶來廣闊空間，但市場競爭日趨激烈，客戶需求持續(xù)升級，“這不僅是一場馬拉松，更是一場分秒必爭的短跑加速賽”，鼓勵大家擰緊發(fā)條、開足馬力，以百分之百的激情與嚴謹，共同迎接這場決定未來的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

目標簽約儀式上，王磊董事長與各辦事處銷售負責(zé)人逐一簽訂 ‌2026 年度銷售目標任務(wù)書‌，每一筆簽名都承載著公司的信任與期待，每一張合影都定格了團隊的堅定信心。

在隨后的座談會上，與會人員圍繞新目標，復(fù)盤成效、剖析短板、建言獻策，展現(xiàn)出‌使命必達的決心與‌開拓進取的銳氣。

三、董事長寄語

會議最后，王磊董事長進行了總結(jié)。他強調(diào)2026 年銷售任務(wù)書不僅是業(yè)績目標，更是公司發(fā)展關(guān)鍵之年的“軍令狀”，全體同仁需凝聚背水一戰(zhàn)的決心，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，全面進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。他提出以下三點要求：

一、筑牢風(fēng)險防線，厚植價值根基‌

堅持“安全與發(fā)展并重”，將風(fēng)險防控嵌入業(yè)務(wù)全流程。嚴控應(yīng)收賬款風(fēng)險，強化現(xiàn)金流管理，以穩(wěn)健運營護航?jīng)_刺目標；同時以客戶需求為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級創(chuàng)造真實價值，讓每一份訂單成為公司技術(shù)實力與品牌信譽的“品質(zhì)名片”，實現(xiàn)風(fēng)險可控下的高質(zhì)量增長。

二、胸懷大局守正，品德信譽致遠‌

時刻牢記“有大家才有小家”，將個人職業(yè)追求與公司發(fā)展戰(zhàn)略深度綁定。銷售團隊要杜絕短視行為，以誠信贏得市場；行管團隊要以合規(guī)為底線，為業(yè)務(wù)提供堅實支撐。全體同仁需以“主人翁”姿態(tài)，將部門目標融入公司藍圖，實現(xiàn)個人成長與組織發(fā)展的同頻共振。

‌三、破除隔閡共進，匯聚力量攻堅

銷售前線與行管后方必須形成“命運共同體”。銷售團隊需主動銜接生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，行管團隊要以“服務(wù)業(yè)務(wù)”為核心，優(yōu)化響應(yīng)效率；公司與辦事處、同事之間要建立“信息共享、責(zé)任共擔”機制，通過流程再造與數(shù)字化工具，實現(xiàn)從訂單到交付的全鏈條無縫協(xié)作，將組織效能轉(zhuǎn)化為決勝市場的硬實力。

最后，他號召全體員工以“起步即沖刺”的緊迫感，去奪取2026年的決定性勝利；更以“錨定遠方”的戰(zhàn)略定力，去共同開創(chuàng)公司基業(yè)長青、屬于我們每一個人的星辰大海！